Онтарио търси общински одити на дневни грижи, което поражда опасения за намаляване на разходите

Онтарио нареди на общините, които директно ръководят центрове за грижи за деца, да създадат одит на цената на парите на своите стратегии, с цел да дефинират дали вместо това могат да бъдат ръководени от „ трета страна “, което поражда опасения по отношение на приватизацията.

Този ход провокира и някои загрижени бранители, че държавното управление на провинцията се стреми да откри спестявания на гърба на възпитателите в ранна детска възраст, защото по-високото възнаграждение на личния състав в общинските центрове постоянно е повода те ръководството може да коства повече.

Насоките за финансиране на Министерството на образованието, изпратени до лицензираните оператори на детски заведения в края на предходната година, гласят, че общинските админи на детски заведения би трябвало да приключат самостоятелните одити до края на 2024 година

„ Целта на одита на съотношението цена/качество е да се дефинира дали провинциалното финансиране се употребява ефикасно и дейно от директно ръководени центрове и дали вместо това услугите за грижи за деца могат да се оферират от трета страна снабдител “, написа министерството.

Финансиране от федералната стратегия за 10 Щатски долар дневно или постоянно финансиране от провинциалната администрация може да се употребява за заплащане на одитите, написа министерството.

Министерството също по този начин сподели на общините, че понижава финансирането на администрацията. Онтарио е единствената провинция с упълномощена роля на общините в даването на грижи за деца и финансирането за тази администрация до момента идваше напълно от провинцията.

Правителството разгласи през 2019 година, че моли общините да дадат 20 на цент от разноските за основаване на пространства, където преди този момент провинцията е съдействала с всичко. Провинцията също по този начин сподели, че финансирането на администрацията ще бъде разграничено 50 на 50 отсега нататък, само че от този момент даде 220 милиона $ преходно финансиране, което в този момент изтича.

Коалицията Онтарио за по-добри грижи за деца споделя, че това ще се равнява на понижение от 85,5 милиона $.

Критичката на NDP за грижа за деца Тереза ​​Армстронг сподели, че системата обезверено се нуждае от повече финансиране, не по-малко.

„ Много фамилии към този момент би трябвало да източват банковите си сметки, с цел да заплащат за грижи за деца, а снабдители като YMCA предизвестяват за идно затваряне, в случай че не бъде получено финансиране за рецесията “, написа тя в изказване. „ Тези консервативни съкращения единствено ще създадат живота още по-недостъпен. “

Министерството написа в меморандум до общините, че преходното финансиране е в действие заради въздействието на пандемията от COVID-19 и в поддръжка на мениджърите на услугите до момента в който те „ откриха успеваемост и коригираха административните си структури на разноските. “

Когато става дума за одитите, представител на министъра на образованието Стивън Лече каза Онтарио се ангажира с „ усъвършенстване на общинската система за грижи за деца, с цел да служи по-добре фамилии. “

„ Независимият обзор от трета страна ще докара до по-голяма бистрота на средствата на данъкоплатците и ще усили оптимално броя на фамилиите, подкрепени в областите, които имат най-голяма потребност от това “, написа Иша Чаудхури в изказване. „ Накратко, става въпрос за даване на по-добра стойност за родителите в Онтарио. “

Но други не са толкоз сигурни.

Зинат Джанмохамед, изпълнителен шеф и старши политически анализатор в Atkinson Center за Обществото и детското развиване в Института за проучвания в образованието Онтарио, сподели, че звучи като опция за приватизация.

„ Тези общински ръководени стратегии за грижи за деца… действат като моделни стратегии, където личният състав остава много пореден, те получават положителни заплати и положителни компенсации и не виждаме огромно текучество в тези типове стратегии, защото сме в публичния бранш, ” сподели тя.

„ В ранна детска възраст също имаме обвързване да обслужва фамилии, които може да са в потребност, и общинските стратегии вършат това на не доста по-висока цена, само че вършат това по метод, по който те също имат метод да се свържат с други общински стратегии и да поддържат фамилиите в по-широк смисъл. “

Манди Корониак, шеф на детската ранна възраст в окръг Уелингтън, сподели, че сходно на провинцията, общината постоянно е заинтригувана да обезпечи поддържането на подобаващи бюджети.

„ В допълнение към разноските, ние също по този начин вземаме поради справедливите заплати и обстоятелството, че в някои общности, в случай че окръгът не е в положение да обезпечи грижи, други варианти може да не са налични за фамилиите “, написа тя в изказване. „ Това е проблем в селските региони и общностите с високи потребности. “

Град Торонто поръча обзор на услугите си преди няколко години и отчетът, оповестен през 2021 година, откри, че градските центрове обслужват доста по-високи съответствие на уязвими фамилии спрямо други центрове.

Управляваните от града центрове са по-скъпи за работа от сравними нестопански или търговски центрове, се споделя в отчета, значително заради заплащането на по-високи заплати на възпитателите в ранна детска възраст.

„ Разходите за заплати в (управлявани от града) центрове са по-високи от центровете за съпоставяне, само че те работят дейно с по-ниски от междинните административни и свързани разноски, частично заради централизираната администрация и изгодите от икономиите от мащаба при други разноски “, отчетът сподели.

Алана Пауъл, изпълнителен шеф на Асоциацията на педагозите в ранна детска възраст на Онтарио, сподели, че звучи като че ли провинцията се пробва да спести пари посредством понижаване на заплатите на ECE.

„ The фактът, че те са по-скъпи, е тъй като те вършат инвестиция назад в програмата посредством уместно компенсиране на възпитателите в ранна детска възраст и посредством наемане на по-квалифициран личен състав, в сравнение с изискват наредбите, ” сподели тя.

„ Така че, тъй като тези стратегии някак имат тези най-хубави практики, че костват повече, не тъй като са неефективни с тяхното финансиране. Мисля, че се свежда до: по какъв начин описвате цената на ранното образование и грижите за децата? “

Общински ръководени стратегии, които са минали през предходни одити на съотношението цена-качество, постоянно се оказват затворени, сподели Пауъл. Регионът на Ватерло разгласи през 2020 година, че затваря петте си лицензирани детски центъра, откакто одит на KPMG заключи, че ще спести 7,1 милиона $ годишно от оперативни разноски.

„ Федералното държавно управление го направи експресно приоритет за разширение на обществените и нестопански грижи за деца, ” сподели Пауъл.

„ Намеренията на провинцията да прави одити единствено за публично ръководените детски заведения (са) малко притеснителни. Изглежда, че се отклонява от посочените стойности на федералната стратегия. “